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2020年02月19日 02:51

在深圳前海的一栋写字楼里,腾讯电商控股公司(ECC)CEO吴宵光坐在阳光明媚的新办公室里冷眼旁观。他关注行业动态,但并不打算参与其中,甚至不予置评。吴宵光带领下的公司多少显得有点特立独行,无论是其个人,还是ECC,所展现出的低调务实的气质似乎都与腾讯一贯的气质相暗合。 虽然董事长李东生新蓄的“一字胡”平添文艺范儿,但中小投资者可能更关注TCL集团股份有限公司(以下简称TCL)最新发布的年报预告。 尹德纲:我觉得在中国的创新更偏向,我说的是个人比较熟悉的领域的情况。比如说涉及到制造方面,涉及到硬件、电子方面我看得比较多,还有材料,这方面看得比较多。在中国所谓的创新更多的是刚才提到的流程、工艺,怎么把东西做得更好、更便宜,在这方面我们看到国内随着时间,聪明的中国人找到很多方法,并没有很深的理论基础,但是靠实验找到很好的方案。但是,如果说替代性、典范性新一代的比较基础的技术,在中国有,但是少。岳占生:贾先生群益证券08年的增长为我们如何利用金融危机提供了一个很好的案例,这跟美国的CIO杂志最新的调查是非常符合的。因为CIO杂志最近对美国群体的调查,就发现08年,09年经济衰退过程中,企业利用IT优化企业商业趋势反而是得到强化的一个趋势。这样一个问题,我想向Andy Tidd请教。 两年前,当吴宵光第一次走进易迅在上海的仓库时,也许想不到未来会选择它做为腾讯电商“尖刀兵”。一个面积并不大的仓库中,摆放着几个货架,品类也很少,流程不尽完善。 第二个我最近深深感受到在我自己小小银行里面,就有300多个业务系统。这样子的结构他是无法让中国信托能够在6个礼拜的时间就把一套在台湾建设的机制或者在越南建设的机制能够在新加坡重新制造起来。因此,社区交流,跟点子管理的治理,我觉得是主管们蛮重要的一份工作,因为没有结构不能简化,无法找到标准,我觉得书不同文,车不同尾我们无法有速度。所以,我觉得结构的发展是非常重要的。因此,未来10年看看我自己,我觉得在市场下,我们需要具备以下这么一些能力,第一我认为我们对于任何的新科技的应用和好奇心跟学习可能只能增不能减,很不幸我们年龄在增长没有变年轻,所以我非常向往我30岁的体能。第二我觉得业务流程跟策略一定要存在心里面,跟公司大的走向和走势非常清楚,才知道我的前期投资在什么样的刀口上面,是可以影响银行未来的成败。

而在游戏领域,李学凌创办的多玩也上市在即。这被陈阳认为是个利好消息,证明了游戏资讯领域可以出现上市公司。但陈阳也认为,多玩上市的另一面,同时也说明游戏资讯门户模式已经走到了尽头,必须有新的产品来满足新的需求。 “我们热爱竞争,竞争会使苹果变得更加强大,但我们希望人们可以设计自己的产品。”库克这样暗讽三星。在这场专利拉锯战中,库克也在巧妙地用授权协议的方式来为苹果创造更好的战略位置。日前,苹果与HTC达成专利和解,此后HTC每出售一部手机就要向苹果支付5~7美元的专利授权费用。与HTC的握手言和,是苹果制衡三星的方式,敌人的敌人是朋友,HTC和三星同为安卓手机的硬件制造商,HTC承认使用了苹果的专利,这对于三星来说是个长久隐患。 不仅如此,Android薄弱的生态链也是一个值得关注的变量。比如,苹果已经给开发者开出了更高的价码。从去年下半年开始,苹果开始向开发者支付更多的分成,到去年底,苹果应用下载次数已突破400亿次,并且已经向开者支付超过70亿美元,苹果下载增长只有60%,但是开发者的收入增长却达到了75%,这无疑会刺激更多的开发者投入iOS平台。 另外,微信可以做许多DIY的设计,比如操控评论。微信我现在是有评论的,评论的导语是:“元芳,你怎么看?”不要小看这句导语,如果写“随便说两句”,产生的效果差别是特别大的,而微博上是无法做引导的。 而朱频频认为,小i机器人在语义分析和智能逻辑上的技术积累也是别人很难逾越的。“很多人以为语音机器人和智能机器人是一回事,实际上是不对的。语音机器人只负责语音识别,而智能机器人主要是做语义分析和解析。前者就像人的耳朵和嘴巴,而后者就像是人的大脑。” 第二,应用开放平台。通过成为公众账号的粉丝,用户能享受到多媒体内容的阅读、有价值信息的查询、感兴趣的商品的购买、数字娱乐的参与和便捷本地化服务的体验等等。其中,类似移动梦网模式的“内容出版与发行”适合被媒体用于用户订阅阅读,被广告、公关和营销公司用于推广宣传,适合企业为忠实用户提供最新公告信息,等等。类似传统的呼叫中心、CRM、OA等系统可以对接、移植和扩展到微信平台上,甚至能通过各种接口延伸到硬件层面,实现物联网的诸多应用。 正如美国有e-Bay、日本有乐酷天一样,亚马逊中国必须顺应本土化打法,但是,王汉华拒绝“走样”的扩张。

林欣禾:未来的创新,三年、五年,十年就很难说了,我觉得中国在未来的创新上最主要是规模上的创新,因为中国的市场是全世界最大的,很快就超过美国了,在美国整个人口就是3亿人,中国移动的使用者就超过4亿、5亿,这种规模是全世界没有一个国家可以看得到的。在汽车行业上,中国也已经超过美国了。所以,在很多行业上,在规模上中国会也一些创新,在这么多人用的情况下、这么多人有需求的情况下,要怎么样制造,要怎么样做服务,要怎么样满足这些客户的需求,我觉得只有中国是有这样条件的地方。所以,我认为未来几年中国在这方面可能会做出创新,因为其他国家没有这样的条件,也没有这样的困难,可能以后中国移动可以把自己在这方面的想法、创新传到其他国家去,因为中国移动是第一个跨过这样门槛的公司。 本次评选将对来自各行业及政府机构CIO提交的IT项目进行评分。依据评分,《IT经理世界》首先从候选CIO中遴选出400名左右候选人,并将名单提交给由企业界、学术界和IT界专家成立的评审委员会,评审委员会从中确定200名候选人进入下一轮评选。然后《IT经理世界》的资深记者、编辑和IDC资深分析员将对这200名候选 人进行详细调查和现场访谈,并向评审委员会提交调查报告,然后由评审委员会确定最终获奖名单。最终获奖的50位“优秀CIO”和5名“Top CIO”的颁奖仪式将在今年年底于北京隆重举行。 视频看房简单讲也是一个小点子、大生意的项目。我们做视频看房就是把房子拍成视频传上互联网,我们提供的模式是肖像视频,虽然我们也做很多楼盘或者建筑、规划配套的视频,但是最大的突破是讲解的视频,这是传统的视频不可替代的。 我回头看,今天看到我们未来的环境,我觉得过去30年的速度,可能跟我们10年的速度相比较,感觉到越来越快。因此,我想对于未来我们经营环境的变迁,就是前面在一个多月前我们对亚洲银行家的盛会在台湾提出几个观点,在这里跟大家分享一下。 李颖:尊敬的各位嘉宾大家下午好!首先我代表《IT经理世界》和计算机传媒集团,对于长期以来对计算机传媒集团和《IT经理世界》的大力支持表示热烈的欢迎和最衷心的感谢。中国优秀CIO评选活动今年是第8届了,进入新世纪头10年来,CIO群体不断发展壮大,以IT应用推动商业创新,以信息化建设推动经济发展,CIO的责任越发重大。本次评选有两岸三地的CIO组成,也提高了CIO的阵容。也说明在新时期,CIO更加受到社会的广泛关注和殷切期望。今天我们活动的主题是“非常时期的CIO使命”,过去的一年我们直面金融危机的考验,经历了前所未有的错综复杂的经济形式。我们在座各位CIO在这一时期,也不同程度经历了此次金融危机的洗礼,面对这种经济形势,在党和政府领导,和各个行业的努力下,中国经济实现了保八的增长目标,取得了来得不一的成绩。广大CIO迸发出广大的创新意识,为企业赢得了更大的商业机会。为企业的发展和复苏做出了重要贡献。 第四个方面,无线应用在医疗、卫生和清洁能源方面,医疗方面有很多可以通过无线监控来完成,有非常好的效果。还有就是我们说的我们身体本身也是一个网络,通过身体网络能够做什么呢?把芯片放在药里面,药吃到肚子里以后就知道发生什么样的作用。或者现在的科技还一步达不到知道它发挥什么作用,至少知道你有没有吃药,这是一个非常大的业务。为什么?有些病人医生让他吃五颗药,而他吃十颗,他希望加大药性,还有的病人久病成医,医生让他吃药他给扔掉了,所以吃药与没吃药有很大的关系。还有贴药膏,贴上去就可以控制药劲,如果有主动控制的话,就可以晚上睡觉的时候施药,白天不施药,是白加黑。还有节能能源方面。这些只是今天给大家提一提,给大家一个思路,也是我们关注的一个方向。 主持人田野:现在我们将进入今天颁奖典礼最后一个环节,五位获奖的TOPCIO将参加一个高峰论坛,主题是非常时期的CIO使命。下面有请我们《IT经理世界》执行总编吴茂林先生。

微软自然不甘于此,它满怀期待地把2012年确定为反攻之年。在这一年里,微软相继发布了新一代智能手机操作系统Windows Phone 8、新一代办公软件Office 2013、新一代服务器操作系统Windows Server 2013、自主品牌的平板电脑Surface,而新一代操作系统Windows 8,同时适用于PC、笔记本和平板电脑,是鲍尔默的最大赌注。 邓树洪:为什么呢?因为在服务型行业里面很多都有一个常规理论,当你这个产品售出去以后并不是完事,有很多售后处理和服务。因为这关系到你刚才讲到美誉度或者品牌问题,因为我们现在在做电子商务,我们自己要做我说我带头,我们每个高级经营以上每个人买3千块的东西上去,回来以后你自己写你的感受。我买一个登山包就在淘宝上买的,第二我买了一件服装也在淘宝上买的,第三个买的最贵三千块钱的相机镜头,跟你看到的介绍跟真的东西有时候就是次要,比如那个登山包我觉得还行,还能用。第三个我非常担心的是电子商品的镜头,买回来一看里面有很多的东西,比如说是真假,因为是国外品牌我打个电话或者在网上去查他的序列号,因为这是一个正牌我售后服务可以在网上得到保障。像服装我再也不会买,类似于这种生意售后服务怎么做,跟实体店有很大的差别,我们在这方面做,比如我们近期在考虑? 到客户的期望值,他能够看到如家这个酒店,一般出了问题以后怎么解决超出他期望的那种诉求,这个我们都在考虑。我想做电子商务,我们想在这一方面,我们谨是卖,这方面有什么考虑呢? 另外我感觉要做信息化作局非常重要,要有政策,这是我们公司的宪法,专门有信息化第八章,核电是最讲制度和程序的。我们核电至少在中国这么多年我们看在核电的程序是最多的一个程序化管理,这是我们的特点。另外,治理和绩效考核常态化。举个例子这是2001年信息化计划、预算、绩效管理联动的任务,这个制定出来以后就要往下面去分解,这是我分解的工程公司里面,要求各个部门的考核根据集团的规定占5%怎么分,分到各个部门的经理,必须在绩效书里某某人占到百分之几,这是下文件规定的方法。完了以后在我们的系统里面绩效书,这里面可以看出,我的直接考核是集团总经理,往了以后向下分解。 用苹果前CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的话说,"做销售的人经营公司,做产品的人就不再那么重要,其中很多人就失去了创造的激情。斯卡利加入后,苹果就发生了这样的事情,那是我的失误;鲍尔默接管微软后也是这样。苹果很幸运,能够东山再起,但我认为只要鲍尔默还在掌舵,微软就不会有什么起色。" 主持人:非常感谢梅总。下面我介绍一下来自湖北省高新技术发展促进中心副主任郭华先生,郭华先生从事省级科技管理工作20余年,现担任湖北省高新技术发展促进中心副主任,以及省创业投资工会秘书长,郭主任曾经参与和主持了数百个科技计划项目的调研和评审工作,现主持湖北省科技型中小企业成长路线图计划课题。下面就请郭主任来给我们谈谈湖北支持创业创新与创投发展的政策和措施,以及DEMO CHINA创新中国2009与湖北结缘的过程,有请郭主任。 主持人:非常感谢您的分享,中国银联2009年的工作大家是有目共睹的。IT团队在里面所做的贡献刚才柴总也分享了讲的非常好,也希望2010年柴总再到我们会场来,跟我们分享2010年的成就和经验,非常感谢柴总。 主持人田野:下一位CIO获奖理由是:他以IT促使所在的企业强化管理内功,为了打造高效的供应链体系,他率领团队耗时4年,对企业商业运营的每个环节进行流程优化和改造,在生产、渠道和终端消费者三方面融合为宗旨,整体提升了供应链效率,他就是福建七匹狼实业股份有限公司首席信息官单峰先生,单峰先生的领奖代表是福建七匹狼实业股份公司信息中心经理杨钢,有请他上台领奖。

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